我很认同一句话“真传一句话，假传万卷书”！
在创业中很多表面看上去花里胡哨千丝万缕的项目，其实核心也就几个点，掌握了就能掌控全局，反之挂的不明不白……
嗯，不注水了，直接上“掉渣的”吧！
创业者要有这五大核心能力：
?第一、感知市场需求的能力；
生意的本质是“买”和“卖”；逻辑很简单，就是先必须得有人“买”才能有人“卖”，因此我们必须学会感知市场需求的能力；
闭门造车的东西很可能没有人“买”，这个很好理解；
?第二、高价值产品研发的能力；
当我们在市场中感知到了强烈的需求时，能否将需求通过产品来满足？；
当然，我们能感知到市场中的需求，我们的竞争对手也一样能感知到，我们是否能比竞争对手抢先一步开发出能够满足市场需求的产品呢？
这个能力的重要性不必多了，至关重要！
?第三、目标客户获取的能力；
这时候当我们有了能够满足客户需求的产品/服务了，那么这些目标客户如何知道我们有他们日思夜想的好产品呢？他们如何才能购买到我们这个产品呢？
获取目标客户很关键，有目标客户才能通知他们我有好东西要给你；
?第四、将客户系统性管理的能力；
将客户系统性做管理的能力，是很多大公司要花大价钱解决的问题；
这会影响到企业的客户终生价值、口碑传播、新客增购、老客复购等公司业绩增长的众多关键问题；
?第五、将订单不负众望的交付能力；
我们不能只管“卖”然后就不管客户的体验了吧？如果这样，再好了产品客户不会使用，或者错误的使用步骤，都会导致客户的不满意，体验感差；
现在自媒体时代，口碑差会传遍全网的，口碑好也会传遍全网，想要哪一个？好的交付是深度信任的桥梁；
把这创业的五大能力掌握了，我们创业成功的概率就会高一点；
这五大能力在经营小生意中个人就能掌握，而在扩大规模后的生意经营中，就需要通过部门团队各自来掌握一种能力，相互配合协作完成；
因为这五大能力间相互关联；
上面我只讲了创业五大核心能力的重要性，在讲每一个能力时留了问题，这些问题的答案就是这五大能力的解决方案；
?建议阅读后思考如何解决这些问题，最好能形成自己的知识树；
好了，今天我们先记录到这里，说太多了不便于我们的理解和记忆，回头再继续……
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